Strategicus Consulting

Adrian Sorescu este managerul general al Strategicus Consulting. Are o experienţă de peste 15 ani în sectorul neguvernamental din România, legată în special de Asociaţia Pro Democraţia - organizaţie în care a ocupat, succesiv, diferite funcţii, inclusiv cea de director executiv (în perioada 2001-2005). În anul 1996 şi-a început activitatea de instructor şi consultant, de atunci acumulând sute de zile de instruire şi consultanţă, printre beneficiari numărându-se atât reprezentanţi ai organizaţiilor neguvernamentale, cât şi funcţionari publici şi reprezentanţi aleşi din administraţia publică locală şi centrală. A fost implicat, de asemenea, în programe de instruire internaţionale, având ca beneficiari reprezentanţi din sectorul ONG din Albania, Republica Moldova şi Ucraina, precum şi din ţări din sud-vestul Africii. A activat, de asemenea, într-o serie de comisii de evaluare de cereri de finanţare în cadrul unor programe PHARE pentru dezvoltarea societăţii civile. Este absolvent al unor stagii de formare de formatori în managementul proiectelor şi rolul consiliului de administraţie într-o organizaţie.

Radu Florea este managerul de instruire şi consultanţă al Strategicus Consulting. Şi-a consolidat expertiza şi competenţele în management, instruire şi evaluare de-a lungul a peste 15 ani de experienţă în sectorul ONG şi programe internaţionale de asistenţă financiară şi tehnică. A furnizat, până în prezent, un număr impresionant de cursuri, precum şi consultanţă pentru organizaţii neguvernamentale şi administraţia publică centrală şi locală. A fost manager de programe de finanţare din fonduri europene şi americane şi, de asemenea, membru în cadrul unor comisii de evaluare de cereri de finanţare în cadrul unor programe PHARE pentru dezvoltarea societăţii civile. De serviciile sale au beneficiat inclusiv reprezentanţi ai unor organizatii neguvernamentale şi companii de prestigiu din Olanda, Marea Britanie, Bulgaria, SUA, Serbia, Republica Moldova etc. A absolvit un stagiu de un an şi jumătate de formare de formatori în management organizaţional, organizat de Fundaţia pentru Dezvoltarea Societătii Civile în parteneriat cu Charities Evaluation Services (Marea Britanie). Este, în prezent, lector la Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative din Bucureşti.

Ghica Gheorghiu este expertul in evaluare si ONG al Strategicus Consulting. Are o experienţă deosebită în evaluarea cererilor de finanţare şi în monitorizarea proiectelor, precum şi în management financiar. Este un excelent cunoscător al sectorului neguvernamental şi non-profit din România. A fost manager de programe de finanţare din fonduri europene, luând parte la planificarea, implementarea şi evaluarea acestora, acest lucru presupunând inclusiv monitorizarea şi evaluarea proiectelor finanţate prin programele respective. De asemenea, a fost membru al unor comisii de selecţie de cereri de finanţare în cadrul unor programe PHARE pentru dezvoltarea societăţii civile şi PHARE - coeziune economică şi socială. În cei 15 ani de activitate, a lucrat cu o varietate largă de actori cum ar fi: organizaţii neguvernamentale, donatori, autorităţi publice, mass-media, firme private.

Portofoliu de activităţi

Evaluarea preliminară de impact pentru programul "Advancing Education Inclusion and Quality in South East Europe Initiative" al Open Society Institute, 2010

Programul se derulează în 10 ţări: Albania, Bosnia şi Herţegovina, Bulgaria, Croaţia, Kosovo, Macedonia, Moldova, Muntenegru, România, Serbia şi urmăreşte nivelul de implicare al părinţilor în activitatea şcolară.

Evaluarea sumativă a programului "Government, Civil Society and Media Participation against Corruption" al Eurasia Partnership Foundation Armenia, 2009, finanţat de UNDEF şi EPF

Programul a întărit capacităţile jurnaliştilor independenţi şi a organizaţiilor media în raportarea faptelor de corupţie şi a dezvoltat o reţea eficientă anti-corupţie pentru a lărgi colaborarea şi schimbul de informaţii între mass-media, societatea civilă şi autorităţi.

Evaluarea programului "Anti-Corruption NGO Watchdogs" al Eurasia Partnership Foundation Georgia, 2008, finanţat de U.K. Foreign and Commonwealth Office şi USAID

Programul a urmărit reducerea corupţiei şi creşterea transparenţei guvernamentale prin întărirea rolului cetăţenilor în procesul de luare a deciziilor în şase regiuni din Georgia.

Evaluarea proiectului "Nu tăia pădurea ca-n codru", derulat de Agenţia de Monitorizare a Presei (AMP) în parteneriat cu Asociaţia pentru Coeziune Economică şi Socială (ACES), Institutul de Cercetări şi Amenajări Silvice (ICAS) şi Comitetul Naţional Român pentru Drepturile Copilului, 2008 - finanţat de Comisia Europeană prin Programul PHARE Societatea Civilă, componenta 1 - Dezvoltarea sectorului ONG.

Evaluarea Agenţiei de Monitorizare a Presei, Bucureşti şi a Asociaţiei Pro Democraţia, 2008, în numele World Learning International, utilizând un model de diagnoză organizaţională ("Participatory Institutional Assessment Instrument - PIAI") furnizat de WLI.

Proiectul "Îmbunătăţirea capacităţii instituţionale a Asociaţiei Pro Democraţia pentru promovarea bunei guvernări", 2006-2007, finanţat de USAID prin World Learning

Scopul acestui proiect îl reprezintă îmbunătăţirea capacităţii asociaţiei Pro Democraţia de a veni în întâmpinarea provocărilor apărute odată cu aderarea României la Uniunea Europeană.

Programul de asistenţă tehnică "Dezvoltarea durabilă a organizaţiilor neguvernamentale mici", 2006-2007 (finanţat de USAID) (în colaborare cu Fundaţia Progress şi Asociaţia pentru Relaţii Comunitare)

24 de ONG din domeniul protecţiei copilului au fost instruite şi au beneficiat de consultanţă în scopul asigurării propriei durabilităţi.

Instruirea funcţionarilor publici în managementul proiectelor, 2006

Experţii Strategicus Consulting au participat, în calitate de lectori, la cursurile Institutului Naţional de Administraţie din cadrul programului de formare specializată pentru înalţi funcţionari publici (în Bucureşti) şi la cursurile de vară organizate pe litoral.

Formare de formatori pentru autorităţile locale din Serbia şi Muntenegru, 2005-2006 (program finanţat de misiunea OSCE în Serbia şi Muntenegru)

Programul de formare, cu durata de 30 de zile, a inclus 24 de participanţi ce urmează a fi utilizaţi ca instructori în programele de dezvoltare ale "Standing Conference of Towns and Municipalities in Serbia".

Evaluarea Programului "ROMANET", 2002-2005 (în colaborare cu Partners for Democratic Change, Slovacia)

Acest studiu complex a fost realizat în perioada februarie-mai 2006 şi a examinat proiectele derulate de organizaţiile neguvernamentale finanţate de Carpathian Foundation în cadrul programului ROMANET în România, Slovacia, Ucraina şi Ungaria.

Evaluarea impactului programului de finanţare dedicat alegerilor generale din Republica Moldova, 2005 (program finanţat de SIDA şi USAID)

Studiul a fost realizat în perioada august-septembrie 2005 şi prezintă o analiză a modului în care a fost gestionat programul de finanţare dedicat alegerilor generale din 2005 din Republica Moldova.